Kaya Advisory GmbHCham ZG · seit 2011 digitale Geschäftsmodelle
KI-Strategie & Digitale Transformation pragmatisch umsetzen.
Von der KI-Strategie bis zur Implementierung: Ich helfe Unternehmen, das volle Potenzial von künstlicher Intelligenz zu erschliessen – ohne Buzzword-Bingo, mit echten Resultaten. Schnell, pragmatisch und lösungsorientiert.
- Jahre Erfahrung
- 15+
- Projekte begleitet
- 50+
- Engagement
- 100%
Leistungen
Vier Wege, wie ich Unternehmen weiterbringe.
- 01
KI-Beratung & Implementierung
Ich mache KI für Ihr Unternehmen nutzbar – von der Strategie bis zur Umsetzung. Keine komplizierten Konzepte, sondern schnelle, pragmatische Lösungen mit messbarem Impact.
KI-Strategie in Wochen, nicht Monaten · Konkrete Use Cases identifiziert · Erste Prototypen live · Team befähigt für KI-Einsatz
- 02
Strategieberatung für KMU
Ich helfe Ihnen, Ihr Geschäftsmodell zu schärfen, neue Märkte zu erschliessen und nachhaltiges Wachstum zu planen. Keine 100-Seiten-Decks, sondern pragmatische Strategien, die Sie umsetzen können.
Markt-& Wettbewerbsanalysen · North-Star-Metrics & OKR-Framework · Produkt-Roadmaps · Pricing-Strategien
- 03
Beirat & Sparringspartner
Als aktiver Beirat oder Sparringspartner bringe ich strategische Erfahrung und operatives Know-how in Ihr Unternehmen. Ich übernehme Verantwortung und bin bei kritischen Entscheidungen an Ihrer Seite.
Deal-Sourcing & Screening · Commercial & Financial Due Diligence · Co-Investment-Strukturen · Value-Creation-Programm
- 04
Wachstum & Skalierung
Als Ihr operativer Partner steige ich dort ein, wo Ihr Unternehmen Tempo braucht: von der Produktentwicklung bis zur Skalierung. Ich bringe mein Netzwerk aus Fachexperten mit – pragmatisch und ohne Konzernbürokratie.
Ideenvalidierung · Business-Case & Finanzmodell · Proof of Concept · Go-to-Market-Piloten
Blog
Aus der Praxis: Notizen zu Führung, Wachstum und KI.
Board-Arbeit, die wirkt: North Star, OKRs und die ersten 100 Tage
Wie ich als Board-Advisor in 100 Tagen Fokus, Takt und messbare Resultate etabliere – pragmatisch und produktnah.
Skin in the Game: Warum ich als Unternehmer berate
Warum unternehmerische Beratung ohne Folien-Theater auskommt – und wie Skin in the Game für bessere Entscheidungen sorgt.