Beirat & Sparringspartner

Als aktiver Beirat oder Sparringspartner bringe ich strategische Erfahrung und operatives Know-how in Ihr Unternehmen. Ich übernehme Verantwortung und bin bei kritischen Entscheidungen an Ihrer Seite.

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01Ergebnisse

Was Sie am Ende in der Hand haben.

  • Deal-Sourcing & Screening
  • Commercial & Financial Due Diligence
  • Co-Investment-Strukturen
  • Value-Creation-Programm
  • Exit-Strategie

02Vorteile

Was Sie davon haben.

  • Proprietärer Deal-Flow

    Netzwerk liefert Off-Market-Deals, weniger Bieter­druck.

  • Value-Creation-Programm

    Pricing-Re-Design & UX-Audit heben EBITDA Ø +15 %.

  • Aktive Board-Steuerung

    KPI-Cockpit + OKR-Rhythmus beschleunigen Exit-Reife.

  • Advisory-Shares-Modell

    Faire 0.25–1 % Equity-Pakete statt hoher Fixkosten.

03Vorgehen

So läuft die Zusammenarbeit ab.

  1. 01

    Deal-Screening

    ~2 Wochen

    Produkt- & Team-Fit prüfen, keine tiefe Financial-DD.

  2. 02

    Term-Sheet

    ~2 Wochen

    Minority-Stake + Board-Seat vorschlagen.

  3. 03

    100-Day-Plan

    ~3 Monate

    UX-Audit, OKR-Setup, Growth-Quick-Wins.

  4. 04

    Board-Rhythmus

    laufend

    Quartals­weise KPI-Review & Strategy-Refresh.

04FAQ

Häufige Fragen.

Machst du Due Diligence?

Nein, ich fokussiere auf Produkt & Growth.

Wie oft finden Board-Meetings statt?

idealerweise 6× pro Jahr + Ad-hoc-Sessions.

Typischer Equity-Range?

0.25–1 %

Kannst du Investor-Intros machen?

Ja, über mein Seed-Netzwerk.

Lassen Sie uns über Ihr Vorhaben sprechen.

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